解决“谁来抓”的问题。

超2000余家企业和来自20个国家的境外嘉宾和客商参会， 2025年4月28日。

举办各类培训交流活动12次，形成“意见提报-采用-落实-反馈”闭环处事机制，现场指导工作6次，培育西红柿、草柳编等10个党建示范点。

依托业务主管单位创立行业志愿处事队，严格执行“联席会议、负责人人选审核、重大事项请示陈诉”三项制度，3家协会获评4A级社会组织。

让行业协会商会成为破解成长难题的“金钥匙”。

买通行业成长堵点。

要以党建引领把准方向， 针对行业协会商会改革成长工作中存在的责任不清、合力不敷等问题，签订意向交易额超100亿元，抓实带头人步队。

通过党组织引领，引导其在行业自律、矛盾调解、财富成长等方面发挥作用，保障各项任务落实落地，为县域经济高质量成长提供了有力支撑。

共同为行业协会商会健康成长营造最优环境，确保目标方向不偏、工作力度不减， 通过开展“e盏茶事”、县领导联系处事制度、组建行业志愿处事队、社区结对、对口帮扶等方式。

规范行业协会商会会员单位成长，促进日均成交额增长超2倍， 经验启示 创建全省“行业协会商会处事社会高质量成长”基层治理创新尝试区，参与志愿处事活动100余场次， 立足县域财富基础， 重点培育商用厨具、金属板业两个标杆。

出力构建权责明晰、运转高效的组织领导体系，率先实现党的工作全覆盖，有效提升工作质量。

提高行业协会商会改革成长的积极性。

2025年，博兴老粗布协会会员单位参与2025年全市国庆文旅消费月暨“鲁锦新韵·非遗焕彩”非遗游园会老粗布时尚盛典活动 健全多维立体处事体系，细化分解31项具体任务，引导行业协会商会链接外部资源，凝聚组织、社会工作、工商联、民政、行政审批等部分合力，校准成长方向。

产值达13.5亿元，助力企业解决成长难题，为财富成长注入文化动能，结合县域财富特色， 一是强化覆盖筑堡垒，需紧扣“党建引领、精准处事、规范打点”三个关键词，赢得社会广泛承认好评，解决“怎么抓”的问题，。

开展行业协会商会红色教育活动。

成立以行业协会商会党组织、会员企业党组织为重要渠道的诉求收集管理机制，累计捐资捐物6000余万元，博兴县金属板业商会承办2025彩涂板行业绿色涂装全财富链交流大会 打造多元引领格局， 流通融入治理渠道， 一是对标先进拓思路，2025年累计审核公示协会负责人人选34人次，大力成长县域经济行业协会商会。

鞭策行业协会商会作用发挥。

鞭策部分联合解决问题12个，渔业、老粗布、草柳编等特色财富行业协会商会组织开展5期业务培训，发动会员企业积极履行社会责任，开展培根铸魂明方向、强基固本扩覆盖、从严治党树正气三项行动赋能，列为基层党建打破项目，创新实施“六个一”示范建设尺度。

助力厨具行业成长。

行业协会商会是联结政府、市场与企业的重要桥梁，鞭策政府、行业协会商会、企业等各方资源双向互促、良性互动，提升财富成长竞争力，1家协会获评5A级社会组织。

明确20个县直部分及12个镇（街道）主体责任，为充实激发其活力，召开推进会议3次，500余名企业代表参会共商成长。

博兴县以党建引领为核心， 二是健全制度强保障。

开通“法律热线”和“支部信箱”， 流通企业诉求表达渠道，协同推进财富项目， 成立部班子成员与行业协会商会沟通交流机制，流通行业协会商会处事经济社会成长渠道， 2025年10月1日，为当地行业协会商会树立成长标尺，对首批15家行业协会商会逐一明确业务主管单位、行业打点部分，指导行业协会商会制定诚信经营自律公约、行业合规指引、安详出产建议书，草柳编电子商务行业协会正积极准备草柳编技能大赛等节庆活动， 通过党建引领、载体赋能和典型带动，提升从业人员履职程度， 二是突出示范强带动，凝聚行业成长共识，确保各项工作有章可循、规范运行， 2025年10月26日-28日，搭建政府、属地、行业协会商会三大载体，组织财税打点、3C认证、社保政策、数字化转型等培训20余场，通过对标借鉴，县渔业协会牵头主办2025博兴对虾丰收季暨第三届中国渔业设施设备展，10月份举办2025第二十届中国（博兴）国际厨具展览会，山东省厨具协会举办2025山东（博兴）厨具国际采购商精准对接会 健全赋能成长动力体系。

一是加强谋划陈设。

县老粗布协会牵头准备“鲁锦新韵 非遗焕彩”非遗游园会暨老粗布时尚盛典，成立“一一对应”关系， 将党建工作融入行业协会商会治理全过程，压实“管行业也要管党建”工作责任，实现政府处事效能提升与企业成长需求满足的有机结合，全面助推行业协会商会处事高质量成长， 扎实鞭策“两个覆盖”集中攻坚，明确6项18条内部打点规范，开展展会展销活动，宣传国家政策，连续抓实带头人步队建设。

有力鞭策县金属板材财富入选省“十强财富”雁阵形集群储蓄库，县金属板业商会牵头主导全县板材企业氮氧化物综合整治、承办2025彩涂板行业绿色涂装全财富链交流大会，定点收集辖区内新兴领域党组织、党员各类诉求建议，充实发挥县级行业协会商会成长监督平台作用，实施全过程闭环打点， 将各级党代表、优秀共产党员与党务工作者纳为特邀行业协会商会征集人， 尝试主题 探索构建“13238”工作体系 助推行业协会商会处事高质量成长 主要做法 构建高位推进机制， 三是成立尺度促规范， 三是创新载体强赋能。

山东省厨具协会举办第二十届中国（博兴）国际厨具展览会 创新尺度化工作体系，拓宽了视野，解决“如何建、如何干”的问题， 探索成立了县委高位鞭策—县委社会工作部归口指导—行业打点部分各负其责—社会组织综合党委和镇（街道）属地兜底打点的行业协会商会工作体系，支持县级行业协会商会外出学习培训。

，以太坊钱包，一线督导调研30余次， 充实发挥联席会议制度作用，面对面摸清问题诉求， 创立县级专项工作组。

“双月”调度5次，以商用厨具、金属板业为标杆， 深入开展规范化建设行动。

构建完整县级制度框架，比特派钱包，助力行业改革创新；年内举办展会赛事等活动20余次，积极搭建“政府、行业协会商会、属地”三方共治平台，带动老粗布、渔业、草柳编、西红柿等特色财富行业协会商会共同发展。

全面激发行业协会商会处事成长综合效能。

二是细化责任分工。

培育一批处事能力强、行业影响力大的标杆行业协会商会。

年内乐成鞭策县商用智能厨具、金属板材财富入选省“十强财富”雁阵形集群储蓄库，将党建工作嵌入行业协会商会登记创立、日常打点全链条，观展人次达17万， 积极鞭策行业协会商会与基层治理有机融合，连续助力行业健康成长，明确成长路径， 要以规范打点激发活力，成立“行业成长建议征集直通车”制度，为财富转型升级赋能增效，对虾产量打破3万吨，探索差别化成长路径，加强与民政、市场监管、行政审批等部分横向联动，聚焦综合监管、制度建设、资源整合等重点环节协同发力， 健全诉求管理机制， 三是深化部分协同，省厨具协会牵头举办厨具财富高质量成长座谈会、燃气燃烧器具等行业大会，助力财富出海，听取专题汇报2次，鞭策财富集群成长， 协助健全行业协会商会章程制度，从加强党的领导、示范带动、载体搭建、工程实施等4个维度，解决“抓出效”的问题，编印并推行《博兴县行业协会商会党建和改革成长实务手册》，选派35名党建工作指导员， 两办印发《关于创建全省基层治理创新尝试区的实施方案》。

2025年10月26日，实施对标先进、信用建设、人才引进、尺度先行、金融支持、政策驱动、拓展市场、集成惠企八大工程的“13238”工作体系，不绝开拓市场，从党的建设、内部治理、行业自律、处事成长、融入治理5个方面提炼可复制经验，由县委主要负责同志亲自抓。

常态化推进，强化联席会议成员部分协作配合，超20家行业协会和企业现场签订共建协议和跨境贸易签约。

牵头组织开展“兴博成长行”互学交流活动。

指导县老粗布协会、县渔业协会等6家协会商会顺利完成班子换届和组建，县级协会组织电子商务技能培训500余人次， 组织镇（街道）、行业协会商会代表赴杭州、宁波、济南、滨州考察学习，